- “Hey, we should start an exclusive meeting in Madrid, to talk about startups, projects… over a good bottle of wine”. - Done.
En cualquier proyecto, sea del tipo que sea, técnologico o no, es importante que se definan objetivos, y estos DEBEN ser objetivos S.M.A.R.T
S: Specific (específico)
M: Measurable (medible)
A : Achievable (alcanzable)
R: Relevant (relevante)
T: Timely (con una fecha concreta de TIEMPO para su consecución)
Por ejemplo:
1. Objetivo SMART: “Queremos aumentar la tasa de repetición de nuestros clientes en nuestro comercio online. Nuestro objetivo es aumentar un 10% esta tasa en los próximos 3 meses. Para ello ejecutaremos una estrategia de marketing post-venta, enviando 1 cupón de descuento y 3 ofertas especiales, solo a los usuarios/clientes que ya han realizado una compra en la tienda. El cupón se enviará por email 7 días después de la compra. Las tres ofertas se enviarán por email una a los 30 días, otra a los 60 días y otra a los 90 días. En el backend de nuestro comercio electrónico podemos saber en todo momento qué pedidos se hicieron con cupones y también podemos cuántos pedidos ha realizado cada usuario/cliente.”
Tasa de repetición: Total Pedidos/ (Total pedidos realizados por clientes que ya han comprado anteriormente)
Si tienes en mente un proyecto divídelo en 10 grandes pasos necesarios para que se haga realidad.
Si tú o tu equipo no sois capaces / no tenéis capacidad / conocimiento para llevar a cabo al menos 6 sin ayuda externa, el proyecto tiene bastantes probabilidades de fracasar.
Y entonces ….. a qué te dedicas?
Fuente: http://olgaconstanza.com/2012/09/27/la-usabilidad-era-eso/
How To Create A Minimum Viable Product (MVP) by @yurenaghm #leanstartup http://t.co/5fS2PoDc
“Execution is everything, ideas are commodities” Totalmente de acuerdo. http://t.co/gmCFgC53
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